เงินคืนภาษีศุลกากรก้อนใหญ่กำลังเปลี่ยนเกมธุรกิจ—แต่ลูกค้าได้ประโยชน์แค่ไหน

บริษัทสหรัฐฯ ส่วนใหญ่ไม่ได้รีบส่งต่อเงินคืนภาษีศุลกากรให้ลูกค้า แต่เลือกเก็บเงินไว้เสริมสภาพคล่องและลงทุนในธุรกิจ หลังศาลสูงสุดสหรัฐฯ ยกเลิกภาษีภายใต้กฎหมาย International Emergency Economic Powers Act หรือ IEEPA และรัฐบาลเริ่มทยอยคืนเงินให้บริษัทที่เคยจ่ายภาษีดังกล่าว

เงินคืนส่วนใหญ่ยังอยู่ในมือบริษัท

ผลสำรวจของ Federal Reserve Bank of Atlanta ซึ่งสอบถามผู้บริหารระดับ C-suite จากบริษัทสหรัฐฯ มากกว่า 1,100 แห่งในเดือนสิงหาคม พบว่า ราว 75% ของบริษัทเก็บเงินคืนไว้อย่างน้อยบางส่วนในรูปเงินสด ขณะที่ 52.5% นำเงินไปใช้กับ Research and Development และโครงการลงทุนด้านทุน

บริษัทสามารถเลือกตอบได้หลายข้อ จึงมีบางส่วนที่นำเงินไปใช้ลดผลกระทบจากต้นทุน Supply Chain จ่ายคืนให้ผู้ถือหุ้น ลดราคา หรือคืนประโยชน์ให้ลูกค้าและพนักงานด้วย

ข้อมูลนี้สอดคล้องกับมุมมองเดิมของ Atlanta Fed ที่คาดว่าบริษัทส่วนใหญ่จะเก็บเงินคืนไว้ใช้ภายในกิจการ ตัวอย่างเช่น Nintendo เคยระบุว่าลูกค้าไม่มีสิทธิ์ได้รับประโยชน์จากเงินคืนภาษีโดยตรง แต่ภายหลังเปิดแคมเปญลดราคาสำหรับลูกค้า และระบุว่าเงินคืนเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยสนับสนุนแคมเปญดังกล่าว

ด้าน Lowe’s และ The Home Depot ใช้เงินคืนเพื่อช่วยชดเชยต้นทุน Supply Chain ที่เพิ่มขึ้น ส่วน Walmart และ BJ’s Wholesale Club ระบุชัดเจนว่านำเงินบางส่วนไปลดราคา ขณะที่ Burlington ใช้เงินเพื่อเสนอราคาที่คุ้มค่ามากขึ้นให้ลูกค้า

บางบริษัทแบ่งประโยชน์ให้ลูกค้าและพนักงาน

แม้การเก็บเงินไว้ในบริษัทจะเป็นแนวทางหลัก แต่ Atlanta Fed ระบุว่าสัดส่วนบริษัทที่เลือกคืนประโยชน์ให้ลูกค้าและพนักงานถือว่าน่าสนใจ เมื่อเทียบกับสิ่งที่แบบจำลองเศรษฐกิจทั่วไปคาดไว้

แนวทางที่พบมีทั้งการคืนเงินให้ลูกค้า การลดราคา และการจ่ายโบนัสให้พนักงาน Williams-Sonoma เป็นหนึ่งในบริษัทที่นำเงินบางส่วนกลับไปให้พนักงาน รวมถึงคนที่ช่วยจัดการกระบวนการขอคืนภาษี IEEPA

Atlanta Fed มองว่าการใช้เงินลักษณะนี้ทำให้เงินคืนไม่ได้หยุดอยู่แค่ในงบดุลของบริษัท แต่ส่งต่อไปถึงผู้บริโภคและแรงงานบางส่วนโดยตรง

การขอคืนเงินยังเป็นงานที่ต้องจัดการอย่างเป็นระบบ

เกือบ 70% ของบริษัทในแบบสำรวจใช้พนักงานภายในดูแลกระบวนการขอคืนเงิน IEEPA ขณะที่ประมาณ 22% จ้าง Third Party มาช่วยจัดการ และมีบริษัทเพียงส่วนน้อยที่ขายสิทธิ์ในการรับเงินคืนเพื่อเสริมเงินสดในมือ

American Eagle Outfitters และ The Children’s Place เป็นตัวอย่างบริษัทที่โอนสิทธิ์รับเงินคืนบางส่วน เพื่อเพิ่มเงินสำรองในช่วงที่ธุรกิจต้องการสภาพคล่อง

ณ วันที่ 11 กันยายน 2026 หน่วยงาน U.S. Customs and Border Protection หรือ CBP จ่ายเงินคืนไปแล้วเกือบ 135,000 ล้านดอลลาร์ และยังมีเงินคืนเพิ่มเติม หลังจากหน่วยงานเตรียมเปิดระบบรองรับรายการนำเข้าที่ผ่านการคำนวณภาษีขั้นสุดท้ายในเดือนถัดไป

เรื่องนี้เกี่ยวกับคุณยังไง

สำหรับคนทำ E-commerce หรือธุรกิจที่นำเข้าสินค้าจากสหรัฐฯ ข่าวนี้สะท้อนว่าเงินคืนภาษีไม่ได้แปลว่าราคาสินค้าจะลดลงโดยอัตโนมัติ บริษัทแต่ละแห่งเลือกใช้เงินต่างกัน บางรายลดราคา แต่หลายรายนำไปเสริมเงินสด ลงทุน หรือชดเชยต้นทุนที่สูงขึ้น

• ติดตามต้นทุน Supply Chain เพราะบริษัทอาจใช้เงินคืนเพื่อรับมือค่าขนส่งและต้นทุนสินค้า แทนการลดราคาทันที
• อย่าคาดการณ์ว่าผู้ขายจะส่งต่อเงินคืนทั้งหมดให้ลูกค้า ควรเปรียบเทียบราคาและเงื่อนไขจากหลายร้าน
• หากคุณมีสิทธิ์ขอคืนภาษี ควรประเมินว่าการจัดการเองหรือใช้ Third Party เหมาะกับขนาดธุรกิจและความซับซ้อนของเอกสารมากกว่า
• แยกเงินคืนออกจากกำไรปกติ เพื่อดูว่าธุรกิจมีสภาพคล่องจริงมากน้อยแค่ไหน
• เผื่อความผันผวนของนโยบายการค้าและค่าเงินในการตั้งราคา โดยเฉพาะธุรกิจที่นำเข้าสินค้าหรือขายข้ามประเทศ